Разбор продаж
Для бизнеса, у которого уже есть обращения, но не хватает ясности: что мешает сделкам и за что браться в первую очередь.
- Одна воронка продаж и до двух встреч с владельцем процесса
- Разбор предложения, этапов и согласованной выборки обращений
- Карта процесса: где возникают задержки и ручная работа
- Приоритеты, план изменений и оценка первого внедрения
Что принимаем в конце
Карта текущего процесса и план действий с приоритетами. Рекомендации привязаны к разобранным примерам; где данных пока нет, отдельно фиксируем, что нужно измерить.
100% предоплата. Срок считаем после получения согласованных материалов и первой встречи. Внедрение — отдельный этап; его можно поручить нам или своей команде.